前回「平成27年「上溝夏祭り」江戸末期から伝わる伝統と歴史を誇るお祭り」で地元の上溝夏祭りを紹介させていただきました。

本日は上溝夏祭りのプレ祭りということで地元の自治会のお祭りを行いました。私が所属する消防団をより地域の人に身近に感じて頂ければという思いから、昨年に消防団で企画し、実施したプチ夏祭りというイベントです。

昨年は消防団が勝手に開催したイベントでしたが、参加者の方から非常に好評をいただいたこともあり、今年からは地元の自治会、子ども会、お囃子保存会を含む4つの団体が共催する地元のイベントとして開催していただけることになりました。

関係者の皆様、本日はご協力誠にありがとうございました！

というわけで、話は変わりますが、このプチ夏祭りではスーパーボールすくいがありまして、そこで大活躍するのが「ポイ」です。

ポイとは？

ポイって何かご存知ですか？日本人なら誰もが知っているし、使ったことがあるコレです。この金魚、またはスーパーボールをすくう道具の名前が「ポイ」です。

参考：http://d-kokuya.shop-pro.jp/

このポイ、印象としてはすぐ破れて、ほとんどすくえない・・・って思っている方ばかりではないでしょうか。

実はポイの強度が4段階に分かれていた！

昨年、初めてポイを購入しに八王子の株式会社ヤマギシ様の経営する総合現金問屋までポイを買い求めに行ったわけですが、そこで知ってしまいました。

ポイには強度があるということを！

ポイの強度

• 4号：強
• 5号：並
• 6号：弱
• 7号：弱弱（お店のポップには”激弱”との掲示アリ）

ネットで調べた情報によると、7号は縁日の屋台で使う営利目的用途なんだそうです。そうかー・・激弱だからすぐに破れてしまうんですね。

ちなみに全国金魚すくい選手権では5号が使われているそうです。

スーパーボールすくいに適切なポイの強度

昨年はスーパーボールすくいにはある程度強いほうが良いと思ったので、5号を購入したのですが、これがまったく破れない。破れなさすぎ。3歳の子供でも10個以上余裕ですくえるレベルでしたので、個数制限かけることになりました。

ん？全国金魚すくい選手権では5号を使っているということは、テレビで金魚を20匹も30匹もすくってもなんで破れないんだろう・・・って思ってましたが、我々が縁日で使わされている7号じゃなくて、5号だったからかー！！

今年は昨年の反省を踏まえて、6号にしてみました。購入したのはコチラの商品です。

参考：amazon.co.jp

その名も「ポイ キャッチ グッピーちゃん 6号」です。

今年の結果ですが、破れてしまう子もいれば、上手な子は10個以上すくえていました。地元のお祭で使うにはグッピーちゃんなら6号がオススメです。（※メーカーによって強度が微妙に異なるそうなので注意が必要です。）

今回のプチ夏祭りの人気ランキング

今回、地元で開催したプチ夏祭りの露天の人気ランキングです。

1. かき氷
   真夏日だったこともあり大好評、氷10kg完売しました。シロップの人気順は「イチゴ」「メロン」「レモン」「ブルーハワイ」でした。
2. 輪投げ
   常に待ちが発生するほどの人気。シンプルで分かりやすいのが良かったのでしょうか。
3. スーパーボールすくい
   ポイ 6号が大活躍。
4. 水風船すくい
   消防団のメンバーで深夜1時までひっかけをチネって作りました。30回くらいチネると強度的にも良い感じでした。
5. 射的
   男女問わず人気。射的セットを購入すればすぐにできてしまいます。
6. わたがし
   5色用意しましたが、緑が一番人気だったようです。割り箸のままで渡すと危ないのでビニル袋に詰めなおして渡すようにしています。
7. お菓子のつかみどり
   取りやすさ加減の調整が難しかったです。大きめのあめ玉などで調整すると良さそうでした。
8. ジュース
   昨年はかき氷がなかったので売れたのですが、かき氷があると売れ行きはイマイチになるようです。

何かの参考にしてくださいｗ

前日から買い出しに行って、深夜まで準備（水風船作りとチネり）、当日は準備と運営と片付け、土日の2日間はずっとプチ夏祭りで大忙しでしたが、総勢約100名の地元の方々に楽しんでいただけたようで開催して良かったと思いました！

来年はもっと楽しめるように頑張りたいと思います！ありがとうございました！

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北陸新幹線の開通で話題の北陸地方（富山県、石川県、福井県）ですが、このゴールデンウィークにお休みを頂いて富山県まで行ってまいりました。

目的地は「となみチューリップフェア2015」です。

昭和27年から続くチューリップの祭典

1952年（昭和27年）第1回となみチューリップフェアが「出町園芸試験場」にて開催されてから、今回で64回目となります。

GW中に開催されるイベントのため、県内外からのたくさんの観光客で賑わっていました。

まるでチューリップの絨毯です。

奥に見えるのは「チューリップタワー」、登る人が多すぎて入場規制で順番待ちの列ができていました。

花をテーマにした体験ゾーンもあります

体験ゾーンでは、押し花のキーホルダーを作って楽しみました！（左が小4の娘作、右が中3の息子作）

いろいろな押し花の中から自由に選んで、自分の好きなように並べて作ることができます。どちらもとてもキレイにできました！

富山県に県外のお客様を集客するイベントとして高い完成度

今回、「となみチューリップフェア2015」に行ってきて感じたのはイベントとしての完成度の高さでした。

相当な数のお客様が来場しているにも関わらず渋滞というほどの混雑は発生していませんでした。その理由として駐車場の整備が会場を囲むように設置されていることが挙げられます。

またGW中に県外からのお客様をお呼びするということは、ペットも一緒に連れている場合があります。（※ 我が家もペット同伴でした）会場内にペットを連れて入ることができなくて帰ってしまうお客様対策として、入り口にはペット預かり所が設置されていました。なんという配慮。見事です！

さらに会場内では結婚式が行われ、会場にいる人も一緒にお祝いすることができたりと長年続くイベントだけあって、様々な演出が施されています。よくあるお祭りのゴチャゴチャしていて歩くだけで疲れてしまうようなお祭りではなく、家族でもカップルでもゆったりと花を楽しめるイベントとして仕上がっていました！

相模原のイベントも渋滞を解決してより良いイベントへ！

相模原の「泳げ鯉のぼり相模川」は今回のGW中も大渋滞を招いていました。これでは地元の住人は迷惑に感じるし、市外からはるばる来てくださったお客様はうんざりしてしまいます。次回以降は渋滞がすごいから行くのは止めとこうという考えになってしまいかねません。この渋滞対策として、地元の自治会館や小中学校などを駐車場として開放することで、相当渋滞は緩和されると思います。会場の川原の駐車場は有料化し、少し歩かないといけない学校などを無料とするというのはどうでしょうか？

GWで多くの人が動く中、各自治体が少しでも多くの人に来てもらおうと知恵を絞っています。訪れる人の不満を1つずつ解決していくことが、多くの人が訪れ、愛されるイベントとなる道だと思いました。

以上、GW中の小旅行からの話題でした

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マイクロソフトが面白いサイトを立ち上げました！写真から年齢を判定することができるサイトです。

HOW OLD DO I LOOK?

さっそく使ってみました！

HOW OLD DO I LOOK? 私は何歳に見える？

サイトにアクセスすると、以下のようにシンプルなページが表示されますので、「Use your own photo」をクリックして、パソコンに保存している写真を選択してみてください。

※ スマホで使う場合も同様で「User your own photo」をクリックすると、カメラを起動するか、スマホ内のドキュメントを選択すればOKです。

あぁ～・・・やっちまいました・・・

手短にある写真ということで、この間アイキャッチで使った画像で試してみました。

ちょ、ちょ、ちょっとまてお兄さんっ！！49歳って何ですの？？

ショックです・・・（注記：あとで正面から撮った写真で試すと32歳と判定されました！）

インターネット上の写真でも試せるので試してみました！

福山雅治さん、さすがです。

能年玲奈さん、やっぱり若いですね！

アメトークの「芸人が選ぶ俺達のNo.1女優」で2008年優勝した永作博美さん、さすがです。

黒木瞳さん、この写真が何歳の時かは分かりませんが、現在54歳です。結構最近の写真ですよね。。。これも。

まさかの28歳！！黒柳徹子さん、現在81歳です。

面白かったです！

みなさんもお試しあれ！！

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新世代「ミレニアルズ」　米国の消費スタイルを変えるか [朝日新聞デジタル 2015年4月26日13時37分]

朝日新聞で面白い記事がありましたのでご紹介します。

ミレニアルズとは？

〈ミレニアルズ〉　定義は専門家により異なるが、１９８０年ごろから２０００年代初めに生まれた世代を指し、２０１４年時点で米国の人口の約３割を占める。中核は２０代。１０代からスマホを持ち、インターネットに慣れ親しんだ最初の世代。働き始めるころにリーマン・ショック（０８年）以降の経済停滞に直面し、上の世代とは消費行動が違うことが注目されている。ミレニアム（千年紀）に由来する。

参考文献：朝日新聞デジタル

日本だとバブル世代より若い世代ですね。

アメリカでも若者の「◯◯離れ」が加速中

日本でも若者の◯◯離れという言葉をよく聞きますが、それは日本だけに限った話ではなく、アメリカでも同じのようです。

若者の消費スタイルがこれまでとは異なっており、小売業界に影響を与えているとのこと。その特徴としては、

• 買い物はネット
• 買い物をする前にネットのクチコミでしっかり調査
• SNSを活用している
• モノの所有欲がない
• 健康志向
• 環境にやさしいことを好む

このような傾向があります。まさに日本の若者と同じですね。

「若者の◯◯離れ」とレッテル貼りをしていますが・・・

私の意見としては、この傾向は若者に限った話ではないと考えています。

インターネットが一般的になるまでは、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌といった一方通行のメディアによって発信された画一的な価値観を多くの人が共有する時代でした。大量消費社会が実現していたのもこれらの一方通行メディアによる情報によるものだと考えることができます。

しかしながら、インターネットの普及により（家族で１台のPCというのではなく、スマホなどのモバイルデバイスにより個人レベルでの普及）、同じ価値観を持った人同士がインターネットを経由して価値観を共有することができるようになったため、多用な価値観をネットワークの力で維持することができるようになりました。

ここがこれまでと決定的な違いだと考えています。

インターネットが多様な価値観を維持したままの社会構造を形成する力に

インターネット普及以前は、自分の趣味に合わないと思っていても、メディアは毎日のように流行りを伝えるわ、周りの人の趣味など表面的には知るよしもないので、みんなと合わせるためにはメディアの言うとおりにしているのがベストの選択肢だったのです。これはまるで地方から東京に来た人が方言でしゃべることができなくなってしまうのと同じだと思います。

しかしながら、インターネットの力は個と個を結びつけました。周りの顔色を見て趣味や好みを合わせる必要がなくなったのです。同じ趣味、価値観を持つ人がインターネット経由でたくさんいることを知ることができます。自分のアイデンティティを保つためのツールがインターネットなのです。

この結果として、これまでのようにメディアの情報による価値観の標準化が行われにくくなり、多用な価値観を維持したままの社会構造が形成された結果、皆が一つの大きな流れに乗ってこない「◯◯離れ」が発生しているのだと私は考えています。

つまり、若者に顕著に表れているのはインターネットを使いこなしている世代だからであり、ミレニアルズよりも上の世代でもインターネットを活発に使用している人であれば同様の傾向があると予想しています。

これこそが「◯◯離れ」の本質的な要因ではないでしょうか？

ちなみに「◯◯離れ」には何があるのか？

軽く調べてみただけで、こんなにありました。

• 若者の車離れ
• 若者のテレビ離れ
• 若者のタバコ離れ
• 若者の海外旅行離れ
• IT業界離れ
• 腕時計離れ
• 海離れ
• 映画離れ
• 活字離れ
• ゲーセン離れ
• 献血離れ
• 魚離れ
• 日本酒離れ
• 雑誌離れ
• CD離れ
• 新聞離れ
• スポーツ離れ
• 読書離れ
• パチンコ離れ
• プロ野球離れ
• 理系離れ
• 旅行離れ
• 恋愛離れ

流行らなくなったら、◯◯離れって言っとけって感じですね。

売れなくなった理由を「◯◯離れ」のせいだなんて言って思考停止状態になってしまうのではなく、なぜ売れなくなったのか本質を見抜くことが重要です。

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4月21日に渋谷道玄坂にオープンした「タコベル」にさっそく行ってきました！

画像は公式サイトより（http://tacobell.co.jp/）

大通りではなく路地に入ったところにあります

道玄坂のモスバーガーのところを右に曲がってちょっと奥のほうに行くと・・・・

ありました！タコベル！

お店の前だけに行列できているのかと思いきや・・・そんなことはなく

ここが最後尾かー・・結構並んでるけど、この位置なら並べる！と思ってたら・・・

実はまだ列は続いておりまして・・・

地図で表すと、私が訪れた午後2時の行列の最後尾はこの位置でした。（※ 赤線が並んでいる人の列）

距離にして、50メートルくらい。行列の人数は100人くらいだと思います。

今回は食べられず・・・

次の打ち合わせの予定が迫っていたので今回はこの行列に並ぶことはできなかったのが残念です。。。次回は余裕を持って並んででも食べてみようと思います。

日本には1980年代に一度進出（東京、名古屋地区などに）したがすぐに撤退したそうです。（Wikipediaより）

日本再上陸ということで、今回はどうなるのか今後の展開が楽しみです。

恵比寿で開催されるセミナーに参加するためにちょっと早めに来て行ってみたのですが、まだ行列となっておりまして、とっても前回の半分くらいの人数でした。時間がなかったので今回も断念。。。ｗｗ

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ミニ四駆というおもちゃをご存知でしょうか？今、30代半ばの男性の方はちょうど小学生の頃に大流行したと思います。毎月コロコロコミックを買っては前ちゃん ミニ四ファイターの改造ページを見て自分のマシンを改造する日々を送っていた筆者もその一人です。

そのミニ四駆が再びブームを迎えています。

今回はブームは第3次。2013年あたりから始まり、今月から爆発

実は今回のブームは第3次だそうです。

• 第1次：漫画「ダッシュ！四駆郎」が連載された１９８７～９２年頃
• 第2次：漫画「爆走ばくそう兄弟レッツ＆ゴー！！」が連載された９４～９９年頃

漫画と連動していることが分かります。そして第3次はいつから始まったかというと・・・

おそらく2013年ごろからジワジワと始まっており、先月の3月14日に発売された「コロコロアニキ」で連載が始まった「ハイパーダッシュ!四駆郎」をもって、第3次ブームの完全到来です。

ちなみに初代の「ダッシュ！四駆郎」の作者である徳田ザウルス先生は2006年にお亡くなりになっていることを知りました。先生のご冥福をお祈り致します。

実際に現場を見てきました

本日、都内のショッピングセンターの踊り場ではミニ四駆のコースが設置されており、大変賑わっていました。

結構な長距離コースです。

親と子どもが一緒にやっているシーンが多く見られました。非常に賑わっています。走らせる順番待ちができています。

パーツも大量に売られています。当時よりもさらにパワーアップしていて、魅力的なパーツが大量にあります！

第3次ブームは親子での参戦がポイント

2014年10月のミニ四駆のレース大会である「ジャパンカップ」には2万6000人もの参加者がいたそうです。参加者としては30代が6割から7割だそうですが、親子で参戦も多いようです。

発売から32周年を迎えた今でも再度ブームが沸き起こるのは、タミヤさんがミニ四駆に愛情を注ぎ育て続けてきたからこそだと感じています。

一つの商品を愛し、育て、売れない次期があっても既存のユーザーのために製品を提供していくという方針は今の日本の多くの会社が忘れていることなのではないかと思いました。

トレンドの大量消費時代の今だからこそ、このミニ四駆のような商品の良さがキラリと光りますね！

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出荷が追いつかないけど、在庫はあります

BCNランキングで、VAIO Phoneは先週の82位から101位と大幅にランクダウンしました。

理由は流通各社のバイヤーの反応が良いからだ。彼らは幅広い製品を取り扱っているので「これは売れる」という商品を見極める力がある。色々言われているが、一般のユーザーは、ニッチで高機能な製品を求めているわけではない。実際、今は予想以上のオーダー（5カ月で売上高40億円の見込み）を頂いていて、出荷が追いつかないほどだ。品質に影響がでないよう、フル稼働で作業している。足元ではSIMカードの出荷も増えている。

｢VAIOフォンと初代iMac､戦略は同じだ｣ 東洋経済オンライン 2015年03月26日

上記記事では売れているような表現ですが、ヨドバシカメラ（4月3日23時に確認）の在庫状況などを見る限りでは在庫は十分にあるようです。（クリックで拡大）

ヨドバシカメラのレビューには・・・

色々スマホを購入してますが、VAIO Phone非常に満足いく端末です。
５インチサイズの画面を感じせないくらいに、とても手になじみます。
裏面もガラスで高級感ありますしやはり「VAIO」の文字がいいです。
またＯＳが最新のアンドロイド5.0というところもいですね。
また何より高速定額で一ヶ月2140（税込）なのが非常にお得です。
回線スピードも満足いく結果を出してくれています。
カッコよくて通信費は激安で快適。
買わない理由が見つかりません。

・・・・・そうですか。

VAIO Phoneのマーケティングは初代iMacや初代iPodと同じではないと思います

先程の引用で用いた東洋経済オンラインの記事「VAIOフォンと初代iMac､戦略は同じだ」の中で、日本通信の三田聖二社長は今回のVAIO Phoneのマーケティング戦略は初代iMacやiPodと同じだと述べています。

初代iMacも中身はベーシックな安いコンピュータだった。よりとがった、ニッチな製品を求める声も多い中で、カラフルな筐体にしてブランドを幅広いユーザーに広げていった。当初は「アップルにこんな製品を求めてない」などと酷評されたが、結局は機能ではなく、ポジショニングで大成功したわけだ。iPodも値段を高く設定して、洗練されたデザインで、ブランド戦略によってヒットした製品だ。

本当にそうでしょうか？

初代iMacは当時の一般的なPCのデザインからは誰も予想することができなかった衝撃的なデザインであり、ただ安いコンピュータという位置づけではなく、当時としては画期的な価格戦略であり、複雑なデバイスをUSBに統一する今後のPCの方針すら決めてしまうほど戦略的な商品でした。

また、初代iPodに関してはMP3をPCで聞くということが徐々に浸透していた時代で、MP3が外で聞けたらなぁ・・・って誰もが思い始めたジャストタイミングで、MP3を外に持ち出せる、しかも数曲ではなく、PCの中に保存しているMP3を全部持ち出すことができるという画期的すぎる機能を持つ商品でした。価格に関してもMP3を全部外に持ち出せるなら47,800円（税抜）なんて高いとは思いませんでした。

これら2つの商品とVAIO Phoneは同じでしょうか？

VAIO Phoneのどこに画期的な機能、斬新なデザイン、価格戦略があるのでしょうか？

他社が開発済みの端末にVAIOのロゴを印刷して、ちょっとデザインを一部変えてみただけの端末です。しかも、価格は基の端末よりも2万円近く高く設定。ブランドをなんだと思っているのでしょうか。ブランドというのは誇り高い理念がその奥に見えるからこそブランドと呼べるのです。

ブランディングとは他とは異なる価値を伝えることで構築される

たとえば、コメはコモディティ化した商品だが、地域ごとのブランド戦略で販売している。高級腕時計も、コストで言えば30～50万円出せば最高の機能が買える。ユーザーがそれ以上のおカネを払うのは、ブランドに対して払っているわけだ。コモディティ化した製品に対して、やれることは３つ。ブランディング。そしてパッケージング。ペットボトルに水を入れれば石油より高く売れるでしょ。

地域ごとのブランド化したお米にしても、高級腕時計にしても商品そのものがそこら辺で売っているものよりも良いものであるという信頼があるからこそ、消費者はブランドに対して対価を支払っているわけです。ペットボトルの水にしても、その水がただの水道水ではなく、富士山やアルプスで汲んだ天然水であり、飲む価値がある水と感じることができるからこそ、ペットボトルの水を高くても購入しているのです。

VAIO Phoneのやっていることは、今じゃすっかり見かけなくなりましたが、スーパーの衣料品コーナーで単なる白いTシャツにブランドの名前が印刷してあるだけの商品、あれと同じです。

ブランドとしての十分な価値がないものに、いくらブランドだけ貼り付けても、それではブランディングすることはできません。今日の消費者はブランドを有難がっているのではなく、そのブランドには確かな品質が約束されているからこそ、そのブランドに対する信頼を付加価値として高い金額を支払っているのです。

そして、そのような価値を作り出していくことがマーケティングではないでしょうか。既存の商品見つけてきてブランド付けとけば売れる！なんて考えることは本当のマーケティングではありません。

マーケティング（英: marketing）とは、企業や非営利組織が行うあらゆる活動のうち、「顧客が真に求める商品やサービスを作り、その情報を届け、顧客がその商品を効果的に得られるようにする活動」の全てを表す概念である。

Wikipediaより

でも、こう思っているそうです。

ブランド戦略をよく知らない方からすれば、「何をバカなことをやっているんだ」と思われてしまったかもしれない。スマホはすでにコモディティ化した製品で、もはや差別化はできない。技術者は何とか絞りだそうとするが、少し付加価値があるだけではユーザーは評価しないし、おカネも払ってくれない。コモディティを売るためにはマーケティングしかない。

私の考えるブランド戦略とは全く違う世界のブランド戦略なのかもしれません。

少しも価値がないものはさらに評価されないし、お金を払うどころか、見向きもされなくなるのではないでしょうか？

技術者の何とか絞り出そうとすることを否定して、どうやって製品の価値を作り出していくのですか？？その何とか絞り出そうとする努力が積み重なって出来上がるものが他とは異なる付加価値であり、それがあるからこそブランドイメージが構築されていくのではないでしょうか？

VAIO株式会社さんには、日本のものづくり精神に立ち返り、世界が驚くデザインとハードウェアを詰め込んだ職人魂のようなスマートフォンを作って頂けることを期待しています！VAIO版のNexusのようなコンセプトの端末が個人的にはいいのではないかと思いますが、いかがででしょうか？

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本日、3月29日に相模原市では2つ目となるインターチェンジ、相模原ICが開通しました。

開通により相模原駅、橋本駅方面から圏央道へのアクセスが短縮

今回開通した相模原ICで圏央道は厚木から八王子までの区間が前線開通したことになります。（下図は町田経済新聞より）

これまでは相模原愛川ICだけだったため、橋本駅や相模原駅からのアクセスに比較的時間がかかってしまうので、東名高速道路に乗るのであれば、国道16号線を南下して横浜町田ICから乗ってしまうという傾向がありました。

しかしながら、今回の相模原ICの開通により相模原市の主要部からのアクセスが短縮されることから、さらに圏央道が活用されることになります。

圏央道厚木PAにはB-1グランプリのグルメが楽しめるフードコートがあります

[過去記事] 圏央道の厚木パーキングエリアでB-1グランプリのご当地グルメを堪能！

相模原市ではここ数年で巨大物流センターがいくつも竣工

相模原市はここ数年で様々な運送会社の大型物流拠点がいくつも完成しています。

この圏央道の開通により、東京・横浜中心部、中部圏・関西圏へのアクセス性が飛躍的に向上しており、また中央自動車道とも接続したことにより、北関東・甲信越エリアまでを混雑する都内の首都高を経由することなく、配送できる物流適地としての今後さらに注目を集めていくことになると思っています。

しかし、課題も山積み・・・特に市内の渋滞

このように相模原市の重要性が増していくことは喜ばしいことでもありますが、課題も多くあります。

物流の拠点となることに異論はないのですが、慢性的に市内が渋滞しているということは今後早期に解決しなければならない課題です。圏央道を使って相模原まではスムーズに来ることができても、ICから物流センターに到着するまでの一般道が渋滞しすぎているため時間を大きくロスしてしまうのです。

国道16号線、国道129号線の断続的な渋滞、そしてその2つが交わる渋滞ポイントである「橋本五差路」、相模原市の道路はどこも常に渋滞しています。

この渋滞を解決しなければ、せっかくの物流の拠点としての魅力が半減どころか魅力が失われてしまう可能性があります。

そうなる前にこれらの課題を解決していかなければなりません。

相模原の魅力を全国へ

物流だけではなく、相模原は魅力あふれる街です。

電車の便がよいため、都内へのアクセスも便利、なのに自然がたくさん残っており、田名エリアにはホタルがいるほどです。都市と自然の共生がバランス良い街だと思っています。

私たちインクループも相模原の一員として相模原の魅力発信の一役を担っていきたいと思います！

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ＪＲ東日本が山手線の新型車両「E235系」を公開しました。

現在山手線を走っている車両は「E231系」という車両で2002年から205系に代わり山手線に導入されたものです。今回のE235系は2015年から山手線でデビューし、2020年（オリンピックの年）ごろまでに現状のE231系を全て置き換える方針だそうです。

JR東日本のE235系の資料はコチラをご参照ください。

E235系はさらに広く、数多くの要素が強化されます

今のE231系も結構広々とした車両なのですが、E235系はさらに広くなるそうです。発表資料によると一人あたりの腰掛ける幅が1cm拡張されるとのこと。

また電車内におけるベビーカー問題を解決するために各車両にフリースペースが設けられます。

安全性、安定性、ネットワークなど様々な要素が強化されているのですが、私が今回一番注目したのは広告媒体をデジタルサイネージ化（液晶画面に置き換え）し、より付加価値の高い情報を電車内で配信するという内容です。

デジタルサイネージの波が止まりません

以前、ブログでも紹介しました「デジタルサイネージ」この波が電車内にまで大きく取り込まれることになりました。

これまでも山手線などの車内には液晶がドアの上に設置されており、広告が配信されていましたが、まだ画面も小さくドア付近の乗客にしかアピールできていないことから、本格的に宣伝媒体として活用しているとまでは言えるものではありませんでした。

しかしながら、今回は最も目立つエリアの液晶化です。電車の利用者全員に対して影響力のある形で広告を配信することができるようになります。

さらに広告効率も良くなることを狙っていると思います。これまでは紙の広告だったため、24時間同じものを掲載するしかありませんでした。しかし、今回の液晶化によって時間帯、曜日などの要素に応じて最適な広告を配信することができるようになります。ターゲティングを考慮した配信計画を作成することができるということです。

電車内で配信した広告の内容と、その後、駅のNEWDAYSで売れた商品の関連性なども統計を取っていくと、効果的な広告の配信方法など面白いデータが取れるのではないでしょうか？

デジタルサイネージは今後更に拡大し続ける

現状ではデジタルサイネージは駅を中心とした普及が始まっています。

一度見れば分かりますが、その効果は紙の広告とは比較にならないくらい広告媒体として魅力的です。

今後予想されるのが幹線道路沿いの看板、路線バスの内外の広告などがデジタルサイネージ化されると思います。

デジタルサイネージの普及はまだまだこれからです。

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Yahooニュースで過去記事（2014年5月2日の記事）が急にランキングにランクインしていました。それは以下の記事です。

いい加減やめてもらいたい「新入社員のタイプ」発表……今年は「自動ブレーキ型」

公益財団法人日本生産性本部が毎年発表している新入社員のタイプというものです。

平成27年度の新入社員のタイプは「消せるボールペン型」だそうです

Yahooさんの記事から拝借して、平成27年から平成15年までの過去12回分の新入社員タイプを列挙してみます。

• 平成２７年度   「消せるボールペン型」
• 平成２６年度　「自動ブレーキ型」
• 平成２５年度　「ロボット掃除機型」
• 平成２４年度　「奇跡の一本松型」
• 平成２３年度　「はやぶさ型」
• 平成２２年度　「ＥＴＣ型」
• 平成２１年度　「エコバッグ型」
• 平成１９年度　「カーリング型」
• 平成１８年度　「デイトレーダー型」
• 平成１７年度　「ブログ型」
• 平成１６年度　「発光ダイオード型」
• 平成１５年度　「ネットオークション型」

うーん、見事なまでにその年に流行ったものですね。

さすがにこの発表を見て、本気でレッテル貼りをする人はいないと思いますが・・・

記事の中で横山信弘さんがレッテル貼り、全体を一般化してしまっているというご指摘をしていらっしゃるのですが、それはその通りだと思います。

コメントを見ていくと、

• まさにその通り！
• 「漢字一文字で今年を表すと・・」と同様の遊びのようなものであり、次の日には忘れているようなことだから楽しみのひとつとして見たほうがいいのでは？
• このようなレッテル貼りを真に受けて指導をするような上司こそ問題

などのように活発な意見が交わされています。

私はこの発表はレッテル貼りを目的にしたというものではなく、単なる今年の流行と掛けあわせた遊びのような気持ちで発表しているのだと思うところではありますが、この発表自体は不要かなと思います。

生産性本部が考えてるのにこの発表自体に「生産性がない」のが不要の理由です。

消せるボールペンだって、よく考えれば個性がある。ましてや新入社員は・・・

いやいや、消せるボールペンだと一括りにされたとしても、消せるボールペンだってメーカーが違えば、太さも違う、色だって違うし、店舗によって販売価格だって違う。同じように思えるけど、細かく見ていくといろいろと異なる要素がでてきます。

しかも、新入社員はモノではなく人間です。ボールペンなんかとは比べ物にならないくらい、一人ひとりが個性に溢れ、そして輝く要素を持っているはずです。

私たちがやらなければいけないことは、一人ひとりが持つ素晴らしい個性を見出し、適正を100%発揮できる環境を用意し、仕事を与えることだと思っています。

今年の新人は・・・、最近の若者は・・・、昔は・・・・

そういう言葉はよく聞きますが、それを言ったところで何も解決することはありませんし、何も始まりません。

むしろ、彼らの適正を見抜くことができない我々のほうに問題があるのかもしれません。。。。

今年の新入社員のタイプをテーマに考えてみましたが、私自身反省することもあり、今後は人を育てるということにさらに取り組んでいきたいと決意を新たにすることができました！

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